| Quel est le titre du livre ? | Edmondson, A. C. (2018). The fearless organization : Creating psychological safety in the workplace for learning, innovation, and growth. Wiley. |
| Quel est le sujet du livre ? | Amy C. Edmondson, titulaire d’un master en psychologie et d’un doctorat en organizational behavior, chercheuse et professeure en leadership et management à la Harvard Business School, présente dans ce livre le concept de sécurité psychologique adapté au contexte de travail (nous avons présenté ce concept dans un article détaillé, cliquez ici). Elle détaille le concept et met en avant son importance croissante dans un contexte volatile, incertain, complexe et ambiguë (contextes VUCA si on reprend l’acronyme anglais généralement plus connu) tel que les organisations doivent désormais majoritairement l’affronter. Les relations entre la sécurité psychologique et d’autres variables comme la sécurité physique, l’apprentissage, l’innovation ou encore le développement des organisations sont mises en avant pour argumenter en faveur de l’importance de prendre en compte ce sentiment de sécurité. Enfin, des conseils, notamment pour alimenter sa réflexion sur le droit à l’erreur ou sur les pratiques managériales sont présents. Des outils tels qu’un auto-questionnaire à destination des managers complètent ces conseils et favorisent leur mise en pratique. |
| Qu’a-t-on particulièrement aimé ? | Nous avons apprécié de trouver un livre rigoureux sur une thématique sous-exploitée : la sécurité psychologique. Des connaissances se trouvent aisément dans les revues spécialisées, mais le fait de synthétiser dans un livre permet de toucher un plus grand public. Le style adopté par Amy C. Edmondson est en outre très pédagogue, avec de nombreux exemples concrets pour illustrer ses propos dans différents secteurs d’activité (industrie minière, administration etc.). L’autrice cherche également, dans son livre, à lever certaines idées reçues ou mauvaises conceptions liées à ce concept, comme confondre le fait d’instaurer un climat de sécurité psychologique et le fait de tout accepter ou ne pas contredire, le fait d’être gentil, ou encore confondre le sentiment de sécurité psychologique et la confiance par exemple. Enfin, le livre répond à nos critères pour déterminer si nous le conseillons en tant que livre de référence sur sa thématique : il apporte une première approche assez complète sur la sécurité psychologique, est écrit dans un style clair et aisément compréhensible, ne fait pas de hors sujet et, malgré le style littéraire très simple d’accès offre une bibliographie assez large pour vérifier les arguments ou continuer à explorer le concept via des articles de recherche. |
| Considère-t-on qu’il puisse s’agir d’un livre de référence sur sa thématique ? | Oui. |
| Sinon, pourquoi ? | / |
| A quel public le conseillerions-nous ? | Le prérequis principal : savoir lire et comprendre l’anglais, notamment en ce qui concerne la littérature spécialisée en psychologie et en management. Une version française semble avoir été éditée en 2022 (Edmondson, A. C. (2022). L’entreprise sereine : La sécurité psychologique, levier d’une organisation performante, apprenante et innovante (traduit par M. Le Séac’h). Pearson), mais l’auteur de l’article que vous lisez ayant déjà la version américaine ne possède pas cette version française et ne peut donc pas vérifier si le travail de l’éditeur Pearson a modifié l’œuvre originale positivement ou négativement (qualité de la traduction, ajout de références bibliographiques plus récentes, retrait de détails ou de références bibliographiques pour coller à une ligne éditoriale différente, modification des exemples pour l’adapter au contexte français etc.) ou a simplement traduit le texte sans autre modification. En cas de mauvaise traduction, de discours moins clair ou autre, nos conseils changeraient potentiellement. Si l’éditeur ou l’autrice souhaitent nous l’envoyer pour que nous vérifions ce point et conseillions éventuellement cette édition, ils peuvent nous contacter sur nos pages Linkedin ou Facebook. Passé ce premier point, nous conseillons le livre à une diversité de publics : Les psychologues du travail, les consultants en organisation, les acteurs des ressources humaines et des services de santé au travail. Les managers de proximité et les managers stratégiques. Les étudiants et enseignants en psychologie, notamment en psychologie sociale, du travail et des organisations. Les étudiants et enseignant en formation de management, d’organizational studies ou autres domaines utilisant des concepts issus de la psychologie pour comprendre les comportements et fonctionnements organisationnels. |